ZPP Advisory aneb Pavel Kočalka opět na scéně

Přetáčení smluv životního pojištění s cílem maximalizovat provize na úkor klienta je téma, které v posledních letech rozeznělo i kuloáry poslanecké sněmovny. A pod stejnou záminkou, pod jakou se rozhodli chránit zájmy pojišťoven poslanci, vznikají i společnosti, které si chtějí na poškozování klientů také přivydělat, tentokrát na jejich ochraně. Některé z nich jsou nepochybně seriózní a staví se za zájem klientů. Jiné ovšem stejně jako nepoctiví zprostředkovatelé staví svůj zájem na první místo.

Jednou z nejnovějších společností vymáhajících po pojišťovnách náhradu škody pro klienty poškozených mimo jiné přetáčením smluv, je ZPP Advisory. Vznikla 4. 4. 2016. Její historie ovšem tento mezník přesahuje mnohem dále zejména vzhledem ke svému zakladateli – Pavlu Kočalkovi, který je známý již z dob kauzy Capital Partners a již jednu „spotřebitelskou“ společnost KLV Consulting založil a provozoval. Do čích rukou a za jakou cenu se svěří poškozený klient ve společnosti ZPP Advisory?

Zářná dráha Pavla Kočalky v kostce

Jméno Pavla Kočalky se veřejně vyskytlo v souvislosti s kauzou Capital Partners. Ta byla Českou národní bankou (ČNB) nejprve koncem roku 2010 pokutována 20 mil. Kč za poškozování klientů nadměrným obchodováním (churningem) a následně ukončila činnost. Pavel Kočalka se v této souvislosti několikrát ohrazoval, že nikdy nepracoval pro společnost Capital Partners, ale pro investičního zprostředkovatele na Capital Partners navázaného. I tak získal bohaté zkušenosti s churningem.

Poprvé Pavel Kočalka využil své zkušenosti v bulharské společnosti Global Market. Ta se zabývala především získáváním klientů a obchodování prostřednictvím techniky „boiler room“, kdy vázaný zástupce nabízející obchody nejčastěji s akciemi nepotřebuje nic než tužku a papír a ruch ostatních obchodujících. Cílem je přesvědčit klienta k libovolnému obchodu – a za něj inkasovat provize.

Tip: Více o boiler room viz „Boiler room: Podvod při investicích do akcií“.

^REKLAMA

„Pavel Kočalka působil jako generální ředitel společnosti Global Markets a v roce 2005 také pracoval pro investičního zprostředkovatele Capital Partners. Rozdíl mezi Kočalkou a českými obchodníky s cennými papíry je jeden a to podstatný. Za jeho více než 3leté funkční období, kdy byl vlastníkem a CEO Global Markets, nebyla společnosti udělena ani jedna pokuta od národní banky! To ovšem nemohou tvrdit naši obchodníci,“ zaslala k článku vyjádření KLV Consulting.

KLV Consulting byla další štace Pavla Kočalky. V této spolenčosti již „hájil“ zájmy klientů poškozených finančními zprostředkovateli, přičemž se soustředil především na to, co mu bylo blízké – churning. Již v té době se ale neostýchal přijmout i případy životního pojištění.

Kam s ním? aneb KLV Consulting do Bulharska

Pavel Kočalka svým podnikáním nezamířil do Bulharska jedinkrát. Jeho „spotřebitelská“ organizace KLV Consulting změnila majitele z Pavla Kočalky na Bulharku s pražskou adresou Mariya Valerieva Serafimova již 3. května 2013. Pavel Kočalka zůstával jednatelem společnosti. Proč se zbavil obchodního podílu? Zřejmě kvůli exekucím, kterých měl na sobě nespočet, a aktuálně probíhajícímu povolenému oddlužení – osobnímu bankrotu.

KLV Consulting byla i v souvislosti s Pavlem Kočalkou propírána v médiích stran nevybíravých technik i vůči klientům, kteří museli platit nemalé částky „za posouzení případu“, a přeposílání zakázek na vytvoření „znaleckých posudků“ na spřátelené firmy. I proto zřejmě Pavel Kočalka založil novou společnost ZPP Advisory. Jenže co s tou starou?

^REKLAMA

Obchodní rejstřík vypovídá o mnohém. K 30. červnu 2016 se Pavel Kočalka zbavil funkce jednatele společnosti KLV Consulting (zapsáno 26. května 2016) a ta tak zůstala bez jednatele. Navíc ji k 26. květnu 2016 zároveň „odstěhoval“ do Bulharska, když byla převedena z bulharské občanky žijící v Praze na Bulhara žijícího ve Vidini v Bulharsku a majitelem se oficiálně stal Lyudmil Krasimirov Petrov. A pokud se někdo cítí být poškozený činností KLV Consulting, může se soudit…

ZPP Advisory aneb S novým jménem staré praktiky

ZPP Advisory Pavla Kočalky se zaměřuje pouze na pojistné smlouvy životního pojištění. ZPP v názvu znamená „Zastánce práv pojistníků“. Co ale pojistník může čekat, pokud se na ZPP Advisory obrátí, nebo, což je častější, je ZPP Advisory osloven?

V prvé řadě musí poškozený(?) klient pojišťovny zaplatit částku 13 tis. Kč + DPH z částky 20 tis. Kč + DPH jako paušální odměnu za poskytování služeb (vypracování Zprávy partnerským znalcem v oboru, který dokládá poškození). Zbývajících 7 tis. Kč + DPH prý znalci uhradí ZPP Advisory.

Podaří-li se dohodnout či vysoudit s pojišťovnou narovnání, má podle smlouvy náležet 25 % z vymožené částky (bez odkupného) společnosti ZPP Advisory. K částce ovšem bude připočteno ještě DPH ve výši 21 %.

^REKLAMA

Odměna za služby je zjevně ošemetné téma, neboť smlouva explicitně uvádí: „Příkazce (klient – pozn. red.) se zavazuje zachovávat mlčenlivost o všech náležitostech této Smlouvy, a to zejména o podmínkách Odměny za Služby.“

Jedním z nedostatků předešlé KLV Consulting bylo, že nabízela zastupování klientů, aniž měla advokátní licenci. Součástí smlouvy, kterou má redakce k dispozici, je i plná moc pro advokáta. Ovšem nic jiného než plná moc o advokátu nehovoří…

Dluhy, dluhy, dluhy…

Pavel Kočalka od roku 2014 prochází oddlužením (osobním bankrotem). V počátku insolvenčního řízení se přihlásilo 6 věřitelů s celkovými pohledávkami ve výši téměř 10,8 mil. Kč, přičemž největším věřitelem byla Hypoteční banka, které Pavel Kočalka dlužil 10,22 mil. Kč. Jednoho věřitele (Cyrrus s pohledávkou 10 tis. Kč) insolvenční správce nepřijal.

Následně se ale počet věřitelů rozšířil na 7 nezajištěných s pohledávkami přes 4,4 mil. Kč a 3 zajištěné s pohledávkami téměř 35,7 mil. Kč.

Dluhy měl Pavel Kočalka splácet z průměrného čistého příjmu 16 733 Kč měsíčně, dvou stavebních spoření s naspořenou částkou přes 90 tis. Kč a rozestavěné nemovitosti v odhadní ceně 8,95 mil. Kč. Očekávaná splátka v 5 letech pro nezajištěné věřitele by byla 116 100 Kč, tedy 2,63 % z povinných minimálních 30 %. V první instanci tudíž oddlužení doporučeno nebylo. Musel by si zajistit dodatečný měsíční příjem 22 tis. Kč.

Po redukcích a popírání dluhů nezajištěných věřitelů a získání daru 21 tis. Kč měsíčně od matky se podařilo Pavlu Kočalkovi 15. dubna 2014 zahájit proces oddlužení. Ovšem již v prvních třech měsících osobního bankrotu splátkovým kalendářem se dostal do prodlení a nesplácel tolik, kolik měl. A ani zajištění věřitelé na tom nebyli o mnoho lépe – nemovitost v odhadní ceně 8,95 mil. Kč byla vydražena jen za 3,2 mil. Kč.

Poslední zpráva o plnění oddlužení k dubnu 2016 hovoří o úhradě 396 347 Kč (8,89 % dlužné částky nezajištěných věřitelů), což by odpovídalo 21,55 % úhrady v 5 letech. Aby splnil povinných 30 % úhrady dlužné částky, musí aktuálně doplatit 92 835 Kč.

Příjem dle insolvenčního rejstříku plynul Pavlu Kočalkovi z postu jednatele KLV Consulting. Toto místo ale již opustil. Ve své nové společnosti ZPP Advisory se tedy bude muset hodně otáčet, aby naplnil podmínky oddlužení. A jak taková snaha může dopadnout na klienty „spotřebitelské organizace“?

Vyjádření ZPP Advisory (publikováno 27. 7. 2016 v 17. hod.): „Uvedená fakta o ZPP Advisory a osobě Pavla Kočalky se nezakládají na pravdě. V současné době jsme zahájili kroky v trestněprávní rovině a budeme na Investujeme.cz podávat trestní oznámení za pomluvu.“