Výměna dresů aneb Velké přechody poradců

Přestože jsou téměř všechny přechody finančně poradenských struktur mezi společnostmi podrobovány mnohdy tvrdé kritice, není na nich nic špatného. Jedná se o obdobnou změnu, k jaké dochází i v jiných podnikání či v zaměstnaneckém poměru. Jedinou spornou otázkou jsou výpovědi smlouvy a následné konkurenční doložky, o jejichž oprávněnost a vyváženost se vedou spory – a soudní spory zatím vyhrávají odpůrci konkurenčních doložek.

Nejvíce aktivní (či nejvíce úspěšná?) v získávání poradců z jiných společností je beze sporu společnost Fincentrum. Ovšem není zdaleka jedinou. Aktivní je v tomto směru také společnost Broker Consulting a obě společnosti posledním velkým přestupem dohání i společnost Partners, Ostatní společnosti buď stojí zcela mimo náborování, nebo jsou „líhní“ poradců, o které ostatní společnosti stojí.

Největší a nejvýznamnější přestup finančních poradců z OVB je v režii společnosti Partners. A to přesto, že Petr Borkovec v rozhovoru pro časopis Profi poradenství & finance uvedl: „Z praxe je to o tom, že jsme firma postavená nikoliv na přetahování a přeplácení poradců z jiných firem. Přetahování totiž nezajistí kvalitu a jednotnost společnosti. Takovýto model není dlouhodobě udržitelný – dřív nebo později se zdroje vyčerpají. Na rozdíl od našeho systému, který je opakovatelný a přináší neomezené možnosti růstu.“ 

Největší přestup: OVB → Partners

Největší přestup ještě není dokončen a není ještě ani oficiálně potvrzen. Společnost Partners ani OVB Allfinanz se k přechodu zemského ředitelství Petra Havla nechtějí vyjadřovat. Ani zemský ředitel dosud odchod z OVB nepotvrdil.

Tip: OVB přichází o zemské ředitelství. Odchází do Partners

Ostatně celá společnost Partners vznikla odtržením velké struktury Petra Borkovce a Radima Lukeše z OVB.

^REKLAMA

Nejvíce přestupů: → Fincentrum

Nejúspěšnější společností v získávání poradců z jiných společností je společnost Fincentrum. V souvislosti s aktuálním přechodem zemského ředitelství Petra Havla stojí za pozornost struktura Stanislava Dostála st., která v roce 2009 Havlovo ředitelství opustila.

Rozhovor: Stanislav Dostál st.: OVB zaspala 5 až 7 let za konkurencí

Fincentrum založilo na poradcích z jiných společností svůj růst historicky. V roce 2006 se rozbujela „válka poradců“, která skončila smírem OVB a Fincentra, které získalo nemalý počet lidí. Ovšem předtím společnosti Broker Consulting a AWD ČR (dnes Swiss Life Select) přesvědčovaly pojišťovny, aby s Fincentrem rozvázaly spolupráci.

Fincentrum ovšem nesahá pouze do finančně poradenských společností, ale poradci přichází i z „jednobarevných“ distribučních sítí. Největším přírůstkem byl Milan Švec se svým týmem z ČMSS v roce 2010.

Rozhovor: Milan Švec: Nezávislé finanční poradenství má větší budoucnost

^REKLAMA

Loňský rok byl pro nábory Fincentra velmi úspěšný. Do společnosti pravděpodobně zamíří kontroversní skupina Františka Chotovinského z OVB, která vzbudila debaty o kvalitě finančního poradenství a která je jednou z možných příčin konce bývalého šéfa OVB Allfinanz v Česku Michala Knappa.

• František Chotovinský: OVB mě vyhodilo, až když jsem odcházel
• Michal Knapp v OVB Allfinanz skončil
• Jak snadno přijít o peníze ze stavebka

Ve stejné době se svou skupinou do Fincentra přešla také Ilona Růžičková z Rentie, divize společnosti AWD.

Největší individuální přestup: Lukáš Štork → Broker Consulting

Jednotliví poradci v rámci přestupů u multilevelových finančně poradenských společností nebývají příliš zajímaví… pokud se ale nejedná o poradce s největším výkonem v rámci celoevropské sítě OVB. A pokud je oním mužem zároveň finanční poradce s kontroversní historií práce s klientem, stává se přechod rozhodně zajímavým.

Lukáš Štork po mnoha úspěších v řadách OVB a neúspěších v AFIZu, který ho před lety vyloučil pro neetické poradenství, zamířil do Broker Consultingu. Vstoupil do týmu také nově příchozího Radima Štantejského.

Tip:

^REKLAMA

• Lukáš Štork vyloučen… a jede dál!
• Tomáš Prouza: Štork poškozoval naše klienty s vědomím OVB
• Tomáš Prouza: Řekl jsem pravdu, která se panu Uzlovi nehodí
• Partners a Tomáš Prouza čelí žalobě OVB
• Petr Hrubý: Jsme zodpovědní za naše poradce
• Lukáš Štork je evropská „hvězda“

Broker Consulting je ovšem úspěšný i v náboru celých sítí. Jeho velkou akvizicí byla v roce 2011 poradenská část distribuční sítě České pojišťovny, která udělala těžkou hlavu Robertu Hlavovi a která přešla do Broker Expert (ta se s BC počátkem letošního roku sloučila).

Ve stejném roce přešel do Broker Consulting také Jiří Tatýrek původně z AWD ČR, o němž se spekulovalo, zda stojí u zrodu společnosti Maxis. V té ale nikdy oficiálně nezakotvil.

Broker Consulting získal také několik celých finančně poradenských společností. Jmenovitě Financial Services (2005), Olymp2002 (2008) a slovenská FinConsulting (2010).

Odchody do nových společností

Naprostá většina finančně poradenských společností vznikla odtržením určité finančně poradenské struktury, která si založila vlastní společnost. Často se jedná o poměrně malé subjekty, které nezřídka mají krátkou životnost, ale je mezi nimi i několik větších.

Do této kategorie spadá i společnost Partners, u jejíhož vzniku stál odchod struktury Petra Borkovce a Radima Lukeše z OVB.

Poměrně dramatickým bylo založení společnosti Maxis, o nějž se postarali lidé z divize Rentia společnosti AWD.

Společnost PlansSecur nestála primárně na odchodu konkrétní struktury, ale na osobě bývalého generálního ředitele OVB Allfinanz Pavla Uzla. Jeho pak následovali lidé, které zaujal ať již osobností, nebo filozofií vznikající společnosti.

Jednotlivci a malé skupiny hledající nezávislost na velkých multilevelových finančně poradenských společnostech zpravidla zakotví u některého z broker poolu, u něhož mají možnost vystupovat i pod svou vlastní firmou. Ze známých a uznávaných poradců tak např. Zdeněk Simaichl našel útočiště v Broker Trustu po odchodu z Partners.

Odchází ti neúspěšní?

Po odchodu poradenské struktury lze často z řad jejich původní poradenské společnosti slyšet, že odcházejí, protože se jim v jejich řadách nedařilo, jsou neúspěšní a dělají nekvalitní poradenství. V mnohých případech to může být pravda.

Ovšem proč odchází většina poradců měnících dres? Neodchází za lepším, ale od horšího. Finančního poradce můžete přesvědčovat libovolným způsobem, aby za vámi přišel, ale dokud bude spokojený v původní společnosti, neodejde. Proč také. Na provizích si příliš nepolepší, samotná změna představuje řadu komplikací, a pokud má dostačující servis… proč by si znepříjemňoval vlastní život?

Poznámka: Přehled uvedených přechodů mezi finančně poradenskými společnostmi není zdaleka kompletní. Víte-li o dalších úspěšných přechodech, podělte se o ně s ostatními čtenáři v diskusi.